
- 대학 간 경쟁 및 다양한 수요자 요구에 부합하는 행정조직으로 재편
- 조직 진단을 통한 행정인력 재배치
- 직무상 연관된 보직의 통합
- 보직 교원에 대한 수당 및 강의시수 관련 혜택 확대

- 평가항목의 세분화
- 실적위주의 성과평가 항목 도입 및 부서장 참여 등 다면평가의 내실화
- 직무분석모델 구축
- 업무 매뉴얼 정비 및 개발
- 직무분석 결과를 기초로 2~3개의 연관 직무군으로 분류
- 직급별로 차별화된 기준에 따라 순환 전보의 범위 축소

- 교육원가 분석 등

교지확충
교지확보율 103.4% -> 507.9%
- 종합농장부지중 597,533m를 교지면적으로 조성
시설확충
교사확보율 106.4% -> 128.1%
- 종합교육관(100주년기념관)
- 엔지니어링센터
- Global 정보원
- 기존본관 및 교육시설 리모델링
- 에코산학연구관 신축사업v
- 저탄소 녹색산업모델 개발
- 가좌생태숲 조성사업

- 종합교육관(100주년기념관)
- 엔지니어링센터
- Global 정보원